Senso de pertencimento na empresa: o que é e como desenvolver? 

Empresas que possuem colaboradores com senso de pertencimento têm muito mais chances de sucesso! Afinal, funcionários satisfeitos, motivados e felizes na instituição tendem a ter um melhor desempenho que profissionais insatisfeitos com a organização. 

Por isso, neste artigo, nós da Allya te explicaremos o que é o sentimento de pertencimento dos trabalhadores e como desenvolver esse senso dentro da sua empresa. Confira!  

O que é senso de pertencimento na empresa? 

O senso de pertencimento na empresa é uma sensação que o colaborador sente ao se ver como uma peça importante dentro da organização. Esse sentimento faz com que o funcionário sinta parte de algo maior. 

Sabe aquela famosa expressão “vestir a camisa da empresa”? Então, ela expressa exatamente o sentimento de orgulho e o compromisso que os funcionários têm com a instituição. 

Essa expressão ajuda a descrever o que significa o senso de pertencimento na empresa, um sentimento verdadeiro e leal de um profissional a uma organização e seu trabalho.

Dessa maneira, o sentimento de pertencimento em uma empresa é uma dimensão emocional e psicológica na qual os colaboradores se identificam e se conectam de forma significativa com a organização. É um senso de vínculo e lealdade que vai além das responsabilidades do trabalho e transcende a simples relação empregador-empregado.

Quando os funcionários experimentam o sentimento de pertencimento, compartilham dos valores, cultura e objetivos da empresa, sentindo-se integrados e valorizados como membros essenciais da equipe.

Esse sentimento é fortalecido quando a empresa promove uma cultura de inclusão, respeito, confiança e reconhecimento. Colaboradores que se sentem pertencentes são mais propensos a se engajar com entusiasmo em suas funções, trabalhar de forma colaborativa, expressar suas ideias e contribuir com inovação e criatividade.

Além disso, o sentimento de pertencimento também influencia diretamente a satisfação e o bem-estar dos colaboradores. Eles tendem a se sentir mais motivados, produtivos e dispostos a permanecer na empresa a longo prazo, reduzindo a rotatividade de funcionários e seus custos associados.

Como desenvolver senso de pertencimento na empresa?

Agora que você já entende o que é senso de pertencimento e a sua importância para a produtividade e desempenho dos colaboradores, chegou o momento de mostrarmos as melhores estratégias que podem ser adotadas pela sua equipe de RH. Veja:

1. Investir em programas de desenvolvimento 

Investir em programas de desenvolvimento ajuda a aprimorar as competências, habilidades e conhecimentos dos colaboradores, além de aumentar o sentimento de pertencer à empresa. 

Dessa forma, o RH consegue fazer com que os funcionários adquiram novas competências e conhecimentos para se tornarem cada vez mais eficazes e produtivos para a instituição. 

2. Oferecer benefícios que impactem o bem-estar

Oferecer benefícios corporativos que influenciam no bem-estar dos profissionais é uma ótima maneira de aumentar a satisfação das pessoas em relação ao trabalho.

Um bom exemplo é a plataforma de bem-estar financeiro da Allya. Entre outras soluções, ela oferece milhares de descontos em produtos e serviços que impactam o bem-estar físico (academias), bem-estar mental (terapia online), bem-estar financeiro (economia em todos os gastos e bem-estar social (cinema). 

3. Estabelecer uma cultura de comunicação

Ambientes de trabalho tóxicos tendem a diminuir o senso de pertencimento dos colaboradores devido às falhas na sua comunicação interna.

Por isso, procure estabelecer uma cultura de comunicação para informar todos os times sobre os acontecimentos da organização, evitando ruídos desnecessários.

4. Reconhecer o trabalho dos funcionários

É indispensável reconhecer o trabalho e desempenho dos profissionais para impactar o sentimento de pertencimento e valorização profissional.

Portanto, crie uma rotina frequente de feedbacks para permitir que o trabalhador entenda o seu progresso, os pontos positivos e os pontos a melhorar. 

5. Promover eventos que incentivem a interação

Uma forma de estimular os colaboradores a vestirem a camisa da empresa e aumentar o senso de pertencimento é a criação de eventos que incentivem a interação entre os profissionais.

Afinal, gerar boas relações entre os funcionários cria um ótimo ambiente de trabalho e impacta positivamente a cultura organizacional. Sendo assim, monte um calendário anual com as datas comemorativas e os dias de celebrações entre todos da empresa. 

O que acontece se o sentimento de pertencimento não é alcançado no trabalho?

Quando o sentimento de pertencimento não é alcançado no ambiente de trabalho, podem surgir diversas consequências, como desmotivação e insatisfação, baixo engajamento, aumento de turnover, impacto na saúde mental, entre outros.

A seguir, entenda as principais consequências, em detalhes.

Desmotivação e insatisfação

A falta de pertencimento no trabalho pode levar à desmotivação e à insatisfação profissional. O indivíduo pode se sentir desvinculado da equipe e da cultura organizacional, resultando em uma falta de comprometimento com suas tarefas e responsabilidades.

Baixo engajamento e produtividade

Sem se sentir parte integrante da equipe ou da empresa, o funcionário pode mostrar baixo engajamento em suas atividades. Isso pode afetar negativamente sua produtividade e desempenho no trabalho, pois ele pode não estar totalmente investido nas metas e objetivos da organização.

Conflitos interpessoais e ambiente tóxico

A falta de pertencimento pode levar a um ambiente de trabalho tenso e desagradável, com aumento de conflitos interpessoais. Funcionários que se sentem excluídos podem se tornar menos colaborativos e mais propensos a comportamentos prejudiciais, criando um clima organizacional negativo.

Aumento do turnover

Funcionários que não se sentem parte da equipe ou da cultura organizacional são mais propensos a deixar seus empregos em busca de um ambiente onde se sintam mais valorizados e incluídos. Isso pode resultar em um aumento no turnover e custos associados à contratação e treinamento de novos funcionários.

Impacto na saúde mental e bem-estar

A falta de pertencimento no trabalho pode ter um impacto significativo na saúde mental e bem-estar dos funcionários. Sentimentos de isolamento podem levar a problemas como estresse, ansiedade e até depressão, afetando não apenas o indivíduo, mas também sua capacidade de contribuir efetivamente para a organização.

Redução da criatividade e inovação

Um ambiente de trabalho onde os funcionários não se sentem pertencentes pode limitar a criatividade e a inovação. A colaboração e o compartilhamento de ideias podem ser prejudicados, resultando em uma menor capacidade da organização de se adaptar e inovar em um ambiente de constante mudança.

Por isso, os líderes e gestores devem promover uma cultura inclusiva e acolhedora, em que todos os membros da equipe se sintam valorizados, respeitados e parte integrante do ambiente de trabalho. Isso não só melhora o bem-estar dos funcionários, mas também contribui para o sucesso e a sustentabilidade da organização como um todo.

Agora você sabe como estimular o sentimento de pertencimento dos seus colaboradores na empresa. Conte com a Allya nessa missão! Aproveite e assine a nossa newsletter para receber todos os conteúdos sobre RH!

Posts Recentes
Categorias
Amanda Miquelino
Amanda Miquelino
Jornalista, apaixonada pelo SEO e pelo Marketing Digital. Estou desvendando o mundo do RH para encontrar os melhores benefícios corporativos que promovam o bem-estar aos colaboradores.

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *