Um dos papéis mais importantes da equipe de Recursos Humanos é promover o bem-estar geral de seus colaboradores. No entanto, além de fazer isso, o RH também precisa fazer a empresa crescer.
Como esses profissionais são a ponte entre as lideranças e os colaboradores, é mais fácil aplicar algumas práticas que motivem os funcionários e aumentem os principais indicadores de uma empresa.
8 estratégias de RH para ajudar a empresa crescer
Afinal, como de fato ter esse resultado? Para descobrir isso e muito mais, nós da Allya preparamos este artigo onde você conferirá 8 práticas que ajudam uma empresa crescer com ajuda do RH. Leia abaixo!
1. Oferecer benefícios corporativos para a empresa crescer
Para uma empresa crescer, é crucial ter funcionários motivados. Nesse cenário, oferecer um bom pacote de benefícios corporativos pode ser uma estratégia eficaz.
Os benefícios corporativos ajudam a estimular as equipes. Com eles, os times ficam mais motivados e produtivos. Dessa forma, conseguem entregar resultados de alta qualidade, contribuindo diretamente para o desenvolvimento da empresa.
No entanto, para isso acontecer, é essencial que a empresa escolha cuidadosamente os benefícios oferecidos, garantindo que se alinhem às necessidades e preferências individuais de seus colaboradores.
Para isso, as empresas podem contar com a Allya, uma plataforma de bem-estar financeiro que oferece como benefício milhares de descontos em serviços e produtos de categorias como:
Assim, os profissionais recebem um benefício que permite ser usado como quiser, gerando mais motivação.
2. Melhorar a comunicação da empresa
Outra estratégia que ajuda a empresa crescer é cuidar da comunicação interna. Manter uma comunicação clara e aberta fortalece os laços entre os colaboradores, reduzindo mal-entendidos e promovendo uma cultura colaborativa.
Por outro lado, a falta dela pode trazer consequências significativas. Quando os colaboradores não se comunicam bem, fica difícil entregar trabalhos com qualidade e pode até mesmo causar desordem nos processos internos. Tudo isso culmina na insatisfação no ambiente de trabalho.
Frente a esse cenário, é fundamental que a equipe de Recursos Humanos aplique estratégias que ajudem a manter uma comunicação clara, como:
- criar canais de comunicação sobre assuntos específicos;
- promover eventos ou happy hours para o pessoal interagir mais;
- incentivar o compartilhamento e troca de informações;
- oferecer caixas de sugestões para que a opinião de todos seja ouvida;
- e muito mais.
Existem diversas formas da equipe de RH estimular e melhorar a comunicação. Para isso, basta observar atentamente os colaboradores e seus comportamentos para assim encontrar formas de melhorar a comunicação entre a equipe.
3. Investir em tecnologia nos processos seletivos
O papel estratégico do RH para ajudar uma empresa crescer começa no recrutamento e seleção dos profissionais. Nesse cenário, é fundamental que a equipe saiba identificar o talento certo para a equipe. Sem isso, a empresa pode sofrer consequências, como:
- aumento no turnover de profissionais;
- desempenho ruim do candidato na empresa;
- comprometer a produtividade de uma equipe;
- gerar funcionários insatisfeitos;
- piorar o clima organizacional da empresa.
Para evitar isso, uma solução interessante é utilizar a tecnologia como aliada nos processos de R&S. A tecnologia certa ajuda a encontrar o candidato ideal e facilitar todo o processo.
4. Investir no Software de Recrutamento e Seleção da JobConvo
Para ajudar sua empresa crescer, descubra como o Software de Recrutamento e Seleção da JobConvo pode revolucionar sua abordagem de contratação.
Com recursos avançados de automação e integração, você poderá simplificar seus processos de recrutamento, economizar tempo e recursos, e, o mais importante, encontrar o candidato ideal para sua equipe.
Confira alguma das funcionalidades poderosas desse software:
- divulgação de vagas;
- triagem inteligente;
- entrevistas virtuais;
- testes técnicos;
- integração com plataformas de RH;
- relatórios personalizados.
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5. Realizar avaliação de desempenho
Para uma empresa crescer é fundamental se atentar às principais métricas do negócio. Quando se trata dos colaboradores, é preciso prestar atenção em um importante indicador de RH: desempenho dos funcionários.
A partir deles, é possível entender qual é o esforço que está sendo empregado pelo time e quais resultados está gerando para a empresa. Assim, o pessoal de RH pode saber se é o momento de aplicar estratégias que melhorem o desempenho da equipe.
Para verificar essa métrica, o RH pode fazer avaliações de desempenho frequentes e bem estruturadas. Dessa forma, será possível verificar a performance individual de cada colaborador, permitindo identificar talentos, reconhecer conquistas e orientar toda a equipe.
Além disso, essa abordagem não apenas impulsiona a produtividade, mas também promove eficiência, elementos cruciais para o crescimento empresarial.
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6. Realizar pesquisas de satisfação
Além do desempenho, garantir a satisfação dos colaboradores é crucial, pois impacta diretamente nos resultados da empresa. Segundo a consultoria Robert Half, 89% das empresas registram melhores desempenhos quando seus colaboradores estão felizes.
Diante desse cenário, é fundamental monitorar a satisfação dos funcionários. Para isso, o RH pode conduzir pesquisas de satisfação e coletar informações valiosas sobre o nível de felicidade da equipe.
Com esses dados, é possível implementar ações direcionadas que elevem o bem-estar dos colaboradores, contribuindo não apenas para a retenção de talentos, mas também para a construção de um ambiente de trabalho mais produtivo e harmonioso.
7. Oferecer treinamentos para a empresa crescer
Para uma empresa crescer continuamente no mercado, sua equipe precisa estar sempre se capacitando e buscando adquirir novos conhecimentos e habilidades. Nesse cenário, o RH pode ajudar ao oferecer treinamentos para os colaboradores.
Com isso, os profissionais vão estar sempre preparados para qualquer desafio que surgir. Além disso, investir na capacitação mostra que a empresa tem interesse em desenvolver seus talentos, permitindo que os colaboradores se sintam mais satisfeitos no trabalho!
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8. Criar planos de carreiras
Por fim, a criação de planos de carreira é essencial para impulsionar a produtividade e a motivação da equipe, permitindo à empresa crescer.
Quando os profissionais têm uma visão clara de suas trajetórias, sua dedicação é potencializada, pois entendem como seu esforço os conduzirá ao longo do caminho profissional.
Dessa forma, quando o RH cria planos de carreira com metas e expectativas tangíveis, consegue motivar os colaboradores, proporcionando um senso palpável de propósito e de realização.
Seguindo essas dicas preciosas você certamente conseguirá ajudar a empresa crescer e ainda oferecer bem-estar no ambiente de trabalho.
Conte com a Allya para isso! Além da a JobConvo para revolucionar a abordagem de contratação da sua empresa. Assine a nossa newsletter para receber mais dicas para o RH!
