Atualmente, estamos vivendo um novo mundo de trabalho, que possui novas expectativas, diferentes prioridades e diversas necessidades dos colaboradores. Pensando em como o mundo do trabalho tem tomado um novo rumo nos últimos anos, nós da Allya contaremos 6 estratégias criativas para a retenção de funcionários. Confira!
A importância da retenção de funcionários
Em alguns países estrangeiros, como nos Estados Unidos, assim como no Brasil, um movimento tem feito os profissionais de RH pensarem cada vez mais na retenção de funcionários.
Isso porque milhões de pessoas deixaram seus empregos nos últimos anos, mesmo em um período de instabilidade financeira, altos índices de dívidas e taxas elevadas de desemprego.
Pedidos de demissão no Brasil batem recorde apesar da crise econômica. Entre julho de 2021 e julho de 2022, o país registrou cerca de 6,5 milhões de pedidos de demissão de trabalhadores com carteira assinada, segundo levantamento do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged), publicado no site Exame.
Sem dúvidas, esse movimento do mercado de trabalho deixa claro que a relação dos profissionais com o trabalho mudou nos últimos anos.
Sendo assim, os RHs das empresas precisam entender a importância da retenção de funcionários, já que os efeitos do movimento do mercado são negativos: alta rotatividade, custo alto com contratação e treinamento, entre outros.
6 estratégias criativas para reter colaboradores
Ao enxergar que um dos maiores desafios do RH atualmente é a retenção de funcionários, esse setor precisa encontrar maneiras inovadoras para manter os talentos que possuem dentro da empresa.
Veja as 6 estratégias criativas para ajudar no seu plano de ação para reter os seus colaboradores e evitar os problemas do alto índice de turnover. Abaixo!
1. Construir conexão e aumentar o engajamento
A pandemia e o isolamento causados pela Covid-19 despertaram nas pessoas um desejo muito forte de criar conexões. O trabalho home office esfriou o cultivo e criação de conexões próximas entre os funcionários.
Por isso, o RH precisa criar iniciativas para reunir os colaboradores, como reuniões presenciais com petiscos, almoço com os colegas de trabalho, eventos corporativos, happy hours e muito mais.
2. Expandir o pacote de benefícios
Para muitos trabalhadores, o salário e os benefícios oferecidos impactam na decisão de pedirem demissão do trabalho. Um em cada 2 funcionários estão saindo das empresas e buscando salários mais altos e melhores benefícios, segundo pesquisa da ResumeBuilder.com.
Portanto, a área de Recursos Humanos precisa expandir o pacote de benefícios e cuidar da saúde mental, bem-estar financeiro e entender quais as necessidades de cada funcionário.
Uma forma de manter os talentos existentes é oferecendo benefícios que impactam a vida familiar, como o benefício de bem-estar financeiro da Allya, que oferece descontos para os colaboradores e seus familiares.
Com a Allya, é possível economizar na conta de luz da casa, farmácias, entretenimento para a família (desconto em cinema) e muito mais.
3. Cultivar o talento interno
O desenvolvimento interno pode trazer grandes benefícios para a retenção de funcionários. Por isso, é preciso cultivar talentos internamente, desenvolver habilidades, oferecer conhecimento em treinamentos e usar o conhecimento institucional do profissional.
4. Oferecer apoio educacional
Colaboradores de todas as idades podem estudar para aprimorar suas habilidades e ganhar mais conhecimento. A empresa pode aumentar a retenção desses profissionais oferecendo desconto para economizar na educação dos funcionários e dos seus filhos. Com o benefício da Allya, isso é possível!
5. Incentivar o desenvolvimento de novas carreiras
Às vezes, os funcionários realizam uma função na empresa, mas desejam explorar outras oportunidades em outras áreas. Portanto, uma forma de não perder esses talentos é oferecer apoio para o colaborador explorar outros setores e diferentes funções dentro da organização.
6. Exercer o coaching dos funcionários
O coaching de carreira tradicional é uma ótima forma de preparar os líderes e ajudar os colaboradores a se desenvolverem profissionalmente. Sendo assim, os serviços de coaching de carreira podem ser oferecidos aos funcionários que desejam desenvolver suas habilidades técnicas e pessoais.
O que a sua empresa está fazendo pela retenção de funcionários? Conte com a Allya para expandir seu pacote de benefícios! Assine também a nossa newsletter!
