Um dos grandes desafios de quem trabalha no RH é lidar com a falta de motivação e pouco engajamento dos colaboradores dentro da empresa, o que pode ser afetado pela falta de reconhecimento de colaboradores.
Mas como melhorar o ânimo dos colaboradores para ter um clima organizacional mais feliz no trabalho?
Temos algumas ideias para reconhecimento de funcionários que são muito simples, mas podem fazer grande diferença dentro da sua empresa. Leia abaixo!
O que é reconhecimento de colaboradores?
O reconhecimento de colaboradores refere-se ao ato de reconhecer e valorizar as contribuições e o desempenho dos funcionários dentro de uma organização.
Esse reconhecimento pode assumir várias formas e ser expresso de diversas maneiras, com o objetivo de incentivar e motivar os membros da equipe. O reconhecimento pode ocorrer em diferentes níveis, desde elogios informais até programas estruturados de recompensas.
O papel do RH para o reconhecimento de funcionários
Entre as responsabilidades e contribuições específicas do RH no contexto de reconhecimento de funcionários, destacamos:
Comunicação e sensibilização
O RH desempenha um papel vital na comunicação eficaz das iniciativas de reconhecimento para toda a organização. Isso inclui educar os funcionários sobre os programas de reconhecimento disponíveis, os critérios de elegibilidade e os benefícios associados ao reconhecimento.
Criação de uma cultura de reconhecimento
O RH desempenha um papel fundamental na promoção de uma cultura organizacional que valoriza e incentiva o reconhecimento. Isso inclui liderar pelo exemplo, garantir que os líderes estejam envolvidos nas práticas de reconhecimento e incentivando a integração do reconhecimento nos valores da empresa.
Treinamento de líderes
O RH pode oferecer treinamento para líderes e gestores sobre a importância do reconhecimento, bem como fornecer orientações sobre como fornecer feedback eficaz e reconhecimento aos membros da equipe.
Gestão de desempenho
A gestão de desempenho, muitas vezes liderada pelo RH, está interligada ao reconhecimento. O RH pode implementar sistemas formais de avaliação de desempenho que, quando combinados com programas de reconhecimento, ajudam a impulsionar o desempenho individual e coletivo.
Ao desempenhar esses papéis, o RH contribui significativamente para a criação de um ambiente de trabalho positivo, motivador e produtivo.
Ideias para reconhecimento de funcionários
Sabe aquelas simples frases: “Bom trabalho!”, “Adorei a ideia”, “Você é muito bom no que faz”, entre outras? Então, esses elogios são exemplos de reconhecimento.
Mas você pode ir muito além de elogios e, por isso, vamos mostrar ideias para reconhecimento de funcionários. Veja como:
1. Reconhecimento constante
Instrua os líderes da sua empresa a reconhecer diariamente os trabalhos de sucesso dos seus times.
Então já sabe né: pequenas confraternizações por conquistas, aquele happy hour do mês na empresa, um presentinho por metas alcançadas, entre outras ações motivacionais (que todo mundo ama!).
2. Dê feedbacks
Os feedbacks positivos e negativos são importantes para o funcionário saber o que está acertando e o que pode melhorar nas suas tarefas diárias.
De fato, um colaborador com mais conhecimento sobre os seus acertos e erros se sentirá mais confiante e seguro na empresa.
3. Day off
Um dia de descanso depois de uma meta batida ou por um grande projeto entregue, todo mundo merece, vai! Se um funcionário se empenhou, passou horas depois do expediente para concluir suas tarefas, então ele merece um dia de folga para relaxar e voltar mais motivado!
4. Crescimento na empresa
Todo mundo gosta de ser reconhecido pelos bons resultados, então nada mais justo que dar aquela promoção quando perceber que o colaborador merece crescer na empresa.
Sem dúvida, é importante ser sempre transparente e mostrar os planos que a empresa tem para o funcionário.
5. Ofereça experiências
Que tal oferecer experiências para o colaborador? Ele merece uma ida ao cinema, teatro, museu ou parque de diversão, por exemplo.
É possível oferecer essas experiências com descontos exclusivos para os seus funcionários com a plataforma da Allya, que disponibiliza vantagens e benefícios para os colaboradores aproveitarem quando quiserem. E ainda economizam o salário!
6. Ofereça comodidade
Mostre que seu funcionário pode contar com a empresa quando precisar! Se ele estiver com dificuldade de chegar na empresa, estude formas alternativas de transporte ou jornada home office.
7. Plano de educação e treinamento
Ofereça suporte financeiro ou tempo para que os funcionários participem de cursos, workshops ou conferências relacionados às suas áreas de atuação.
8. Flexibilidade de horários
Implemente políticas de flexibilidade de horários, permitindo que os colaboradores ajustem suas jornadas de trabalho de acordo com suas necessidades pessoais.
9. Programa de reconhecimento
Estabeleça um programa formal de reconhecimento, com prêmios ou certificados para os funcionários que se destacam em suas atividades.
Dica final!
Pequenas ou grandes atitudes de reconhecimento fazem a total diferença na motivação dos funcionários da sua empresa. Mas é importante deixar claro que as ações de reconhecimento precisam ser conversadas e combinadas antes, para não atrapalharem as demandas da empresa.
Além disso, é necessário que seja uma via de mão dupla: o colaborador pode contar com a empresa, assim como a empresa pode contar com o funcionário. Pense nisso!
E aí, pronto para colocar em prática as ações de reconhecimento de colaboradores? Conte com a Allya para te ajudar com essa missão!
