Imagine um local onde cada manhã é acolhida com entusiasmo, onde o som das teclas e o burburinho das conversas não são apenas ruídos, mas sim sinônimos de progresso e colaboração. Sim, estamos falando sobre a mágica da motivação no trabalho!
Mas, por que a motivação é tão importante? Nós, da Allya, vamos explicar esse conceito e sua importância para o clima organizacional, neste artigo!
O que é motivação no trabalho?
Motivação no trabalho refere-se ao impulso interno que leva colaboradores a alcançarem metas e objetivos pessoais e organizacionais. É um elemento que determina a direção do esforço e a persistência de um indivíduo no ambiente laboral.
Quais são os tipos de motivação?
Existem dois tipos de motivação: intrínseca e extrínseca.
A motivação intrínseca vem de dentro da pessoa, quando ela realiza uma tarefa pelo simples prazer e satisfação que isso proporciona. Por exemplo, um programador pode sentir prazer em resolver problemas complexos de codificação, independentemente dos incentivos externos.
Enquanto a motivação extrínseca é derivada de fatores externos ou recompensas, como aumento salarial, bônus ou reconhecimento público. Trata-se de realizar uma tarefa não pelo prazer que ela proporciona, mas pelo resultado que se espera obter.
Qual a importância da motivação no ambiente de trabalho?
A motivação no trabalho é importante por impulsionar a produtividade, reduzir o turnover, fortalecer a marca empregadora, entre outros.
Explicaremos os motivos em detalhes, nos próximos tópicos.
Motor da produtividade
A motivação é o combustível que impulsiona os colaboradores a darem o melhor de si. Quando os trabalhadores estão motivados, eles otimizam seu tempo de trabalho, além de realizá-lo com maior qualidade.
Antídoto contra o turnover
A falta de motivação é uma das principais razões pelas quais os funcionários começam a procurar novas oportunidades. Pense nisso como um namoro: se não há mais faíscas, o interesse começa a desaparecer.
Manter os colaboradores motivados é essencial para fazê-los sentir valorizados e parte integral da empresa, reduzindo a rotatividade e os custos associados com a contratação e treinamento de novos talentos.
Criatividade e inovação
Colaboradores motivados são a receita perfeita para a inovação. Eles não têm medo de experimentar e trazer novas ideias para a mesa.
Melhor ambiente de trabalho
Um trabalhador motivado é um trabalhador feliz, e trabalhadores felizes criam um ambiente de trabalho positivo. Isso se traduz na melhor colaboração e comunicação entre as equipes, transformando o escritório em um lugar onde todos querem estar, não apenas um local onde têm que estar.
Qual a diferença entre motivação e satisfação no trabalho?
A motivação é o impulso que engaja os profissionais a buscarem um bom desempenho, muitas vezes é estimulado por um feedback positivo, um bônus ou uma promoção. Já a satisfação é o sentimento de contentamento e bem-estar relacionado ao seu trabalho que resulta da valorização percebida pelo profissional.
Assim, de modo geral, pode-se dizer que a motivação tem a ver com o desempenho e o resultado dos profissionais em troca de um feedback positivo, um bônus ou uma promoção, por exemplo.
Já a satisfação gera um sentimento do resultado da felicidade ou infelicidade, dependendo da valorização que o profissional sente por parte da empresa.
Sendo assim, a grande diferença é que a motivação depende mais do profissional e a satisfação é a percepção causada pela empresa. Sabe quando o colaborador diz: “Será que essa empresa me valoriza?”. Então, é isso!
Como identificar um colaborador desmotivado?
Existem alguns sinais de alerta que o RH deve ficar de olho. São eles:
- queda na produtividade;
- falta de pontualidade e assiduidade;
- comportamento social isolamento;
- comentários negativos sobre a empresa, funções ou pessoas;
- resistência a mudanças.
Como medir a motivação no trabalho?
Entender o quão motivados estão os colaboradores pode ajudar a identificar problemas no ambiente de trabalho e oportunidades para melhorias.
Por isso, listamos algumas das melhores práticas e métodos para medir a motivação no trabalho. Confira, abaixo!
Pesquisas de engajamento
Crie pesquisas regulares que questionem sobre vários aspectos do trabalho, incluindo satisfação, ambiente de trabalho, relações interpessoais e oportunidades de carreira. Isso dá aos colaboradores a chance de expressar o que realmente sentem.
Utilize uma escala de classificação para quantificar a motivação e observe tendências ao longo do tempo ou mudanças em resposta a novas políticas, ou mudanças organizacionais.
Avaliações de desempenho regulares
Durante as avaliações de desempenho, além de discutir os resultados e metas, inclua perguntas sobre motivação, desafios e o que eles gostariam de mudar ou melhorar no ambiente de trabalho.
Monitoramento de KPIs
Indicadores-chave de desempenho (KPIs) específicos, como qualidade do trabalho, prazos de entrega e volume de trabalho, podem ser excelentes indicativos de motivação.
Monitoramento de absenteísmo
Altas taxas de falta podem ser um sinal de baixa motivação. Analisar esses dados pode ajudar a identificar padrões e tomar ações corretivas.
Análise de rotatividade
Uma alta taxa de rotatividade pode indicar problemas com a motivação. Investigar as razões por trás das saídas de funcionários pode fornecer insights valiosos.
Como aumentar a motivação no trabalho?
A motivação dos colaboradores não é apenas um componente para a produtividade individual, mas também para o sucesso global da organização.
Por isso, separamos algumas estratégias eficazes que você pode implementar para elevar os níveis de motivação da sua equipe.
Implemente um sistema de recompensas
Celebre as conquistas dos colaboradores com recompensas tangíveis e intangíveis. Isso pode incluir bônus, dias de folga adicionais ou até mesmo reconhecimento público em reuniões.
Feedback contínuo
Ofereça feedback regular, não apenas nas avaliações anuais. O reconhecimento contínuo ajuda os funcionários a se sentirem valorizados e entendidos.
Treinamento e educação continuada
Invista em programas de qualificação para ajudar profissionais a aprimorar habilidades existentes e aprender novas. Isso mostra que a empresa se importa com seu crescimento pessoal e profissional.
Planos de carreira claros
Desenvolva e discuta planos de carreira com os colaboradores, mostrando-lhes um caminho claro de progressão dentro da empresa.
Delegue responsabilidades
Deixe que os funcionários tomem decisões significativas em seus projetos. Isso aumenta a sensação de propriedade e comprometimento com o trabalho.
Promova a interação social
Encoraje atividades de team building que não apenas aliviam o estresse, mas também fortalecem os laços entre os colegas.
Revise os pacotes de benefícios
Certifique-se de que os pacotes de compensação e benefícios sejam competitivos e correspondam às necessidades dos funcionários, como flexibilidade no trabalho, seguro de saúde e programas de bem-estar.
Nossa dica é a plataforma da Allya que oferece descontos exclusivos em diversos estabelecimentos por todo o Brasil nas categorias de saúde & bem-estar, farmácias, educação, serviços, lazer, comer & beber e e-commerces & lojas.
Canais abertos de comunicação
Mantenha as linhas de comunicação abertas. Use pesquisas de satisfação e reuniões de feedback para entender as necessidades e preocupações dos funcionários.
Implementar essas estratégias não só aumentará a motivação dos colaboradores, mas também contribuirá significativamente para um ambiente de trabalho mais dinâmico, produtivo e positivo.
Lembre-se, um profissional motivado é o pilar de qualquer organização bem-sucedida! Quanto mais investimos nas pessoas, maior o retorno para todos os envolvidos.
Gostou de saber a diferença entre motivação e satisfação no trabalho? Agora já sabe o que fazer para deixar os funcionários mais motivados e satisfeitos dentro da empresa!
