Atualmente, as empresas estão concentrando os seus investimentos visando produzir mais e ter mais resultados para o negócio. Até aí, tudo bem. Mas como conseguir esses dois objetivos e ainda realizar uma gestão humanizada no setor de Recursos Humanos? Nós da Allya explicaremos tudo sobre esse assunto, a seguir!
O que é gestão humanizada?
A gestão humanizada é uma forma de administrar equipes focando no bem-estar dos colaboradores. Isso significa que, apesar de usar recursos tecnológicos e avançados para aumentar a produtividade e trazer resultados para o negócio, a gestão precisa atender os desejos, dificuldades e expectativas dos trabalhadores.
Desse modo, a empresa alcança as metas desejadas e ainda desenvolve um ambiente mais agradável e saudável, sem perder o foco no capital humano (pessoas).
Além disso, esse tipo de gestão cria um elo de confiança melhorando as relações entre líderes e liderados, igualando os propósitos entre empresa, profissionais e seus líderes.
Gestão humanizada no RH
A única área das empresas que possui o principal foco no bem-estar dos colaboradores é o setor de Recursos Humanos. Afinal, os profissionais desse departamento utilizam um conjunto de técnicas e ações para impactar os trabalhadores.
Sendo assim, a gestão humanizada nessa área ajuda a atender a individualidade das pessoas colaboradoras, construindo espaços ainda mais diversos e inclusivos.
Portanto, os profissionais de RH precisam criar ações e colocá-las em prática para aumentar a satisfação, motivação e engajamento entre os funcionários, tornando o ambiente mais prazeroso e harmônico.
Como o RH pode realizar uma gestão humanizada?
De fato, a gestão humanizada melhora o desempenho da empresa e a satisfação dos funcionários. Por isso, mostraremos como o RH pode fazer esse tipo de gestão, visando o crescimento do negócio e o bem-estar dos profissionais. Confira!
1. Adote novos modelos de trabalho
Visando a qualidade de vida dos empregados, o RH pode adotar novos modelos de trabalho, como home office, sistema híbrido, Anywhere Work, nômade digital, entre outros.
Para isso, será necessário organizar melhor os processos, estratégias, estruturas e tecnologias, conforme as necessidades dos colaboradores.
2. Estimule a flexibilidade
Procure incentivar a flexibilidade das jornadas diárias dos profissionais para que todos consigam produzir e trabalhar da maneira e no momento que acharem melhor.
Algumas empresas ainda podem criar algumas normas para haver equilíbrio na hora de escolher o horário de trabalho, como estipular 2 horários diferentes para realizar a jornada de trabalho.
3. Crie processos de seleção mais humanizados
Os processos seletivos precisam ser mais humanizados e inclusivos durante essa gestão. Portanto, o RH precisa criar um plano estratégico para construir boas relações com os candidatos e futuros colaboradores.
Além disso, é sempre importante alinhar as expectativas do funcionário com a instituição e utilizar uma linguagem adequada e empática para gerar uma relação de maior confiabilidade.
4. Foque na saúde mental dos colaboradores
A saúde mental no ambiente corporativo precisa ser cuidada por profissionais que realizam uma gestão humanizada, na prática.
Por isso, é hora de colocar em ação alguma estratégia para cuidar do bem-estar mental dos seus funcionários, como oferecer terapia online, falar sobre saúde mental na empresa, entre outras ações efetivas.
5. Invista em políticas de incentivo e em pacotes de benefícios
Sem dúvida, a política de incentivos e os benefícios corporativos fazem parte da gestão humanizada dos profissionais de Recursos Humanos.
Portanto, é preciso identificar as realidades e necessidades de cada colaborador, visando escolher um benefício que atenda todas essas demandas.
Um benefício corporativo que atende todas as necessidades dos funcionários é a plataforma de bem-estar financeiro da Allya. Por lá, o trabalhador pode usar descontos para economizar em todos os tipos de compras, como alimentação, saúde, educação, entretenimento e muito mais.
6. Promova diversidade e inclusão
Um dos processos da gestão humanizada é promover a diversidade e inclusão dentro da instituição. Por isso, é muito importante que o RH crie políticas de discriminação e diversidade e compartilhe com todos da empresa.
Outra forma de contribuir por um local de trabalho inclusivo é a criação de um programa de diversidade e inclusão para levar conhecimento sobre esses temas e garantir o respeito com todos os membros da organização.
7. Treine os líderes e gestores
O RH que pratica uma gestão humanizada na empresa precisa treinar os líderes e gestores a fazerem o mesmo, se quiserem melhorar a relação das organizações com seus colaboradores.
Afinal, muito mais do que dar ordens e cobrar resultados, na gestão humanizada, o líder ou gestor tem o papel de melhorar a jornada do colaborador e desenvolvê-lo conforme as suas habilidades.
Quais os principais benefícios de uma gestão humanizada?
De fato, existem vários benefícios de uma gestão humanizada, e nós podemos provar! Abaixo, confira as principais vantagens desse tipo de gestão, a seguir:
Aumento da produtividade
Ao realizar uma gestão humanizada e ao colocar em prática ações de integração entre os profissionais, o RH consegue melhorar o convívio entre os gestores, líderes e funcionários.
Dessa forma, as equipes mais integradas aumentam a produtividade individual e coletiva, visando o alcance de metas e objetivos da empresa.
Retenção de talentos
Atualmente, os colaboradores buscam bem-estar e qualidade de vida como quesitos básicos para entrar e permanecer em um emprego.
Por isso, instituições que investem em uma gestão humanizada conseguem uma mão de obra cada vez mais feliz e engajada, retendo os seus talentos e atraindo mais profissionais do mercado.
Melhora o clima organizacional
Ao atender as realidades e necessidades do trabalhador, a gestão humanizada consegue tornar o clima organizacional mais confortável, leve e agradável para todos os integrantes da empresa.
Equilíbrio entre a vida pessoal e profissional
O equilíbrio entre vida pessoal e profissional é uma busca incessante de todo profissional do século 21. Por isso, o RH que deseja realizar uma gestão humanizada precisa criar uma política corporativa que respeite a jornada de horas, volume de trabalho, satisfação, qualidade de vida e equilíbrio entre a vida pessoal e profissional.
Comece já a gestão humanizada no seu RH e melhore o bem-estar dos seus colaboradores. Conte com a Allya nessa mudança! Assine também a nossa newsletter!
