Ei, já fez o seu planejamento de RH para 2022? Se ainda não, então é melhor correr atrás disso! Esse tipo de planejamento melhora os processos internos, estabelece metas e se baseia em indicadores para realizar o desenvolvimento das ações.
Por isso, neste texto, nós iremos explicar as etapas da criação de um planejamento do setor de Recursos Humanos que prioriza a satisfação dos colaboradores e melhora a rotina de trabalho dos profissionais dessa área. Confira abaixo!
Planejamento de RH para o próximo ano!
Assim como mostramos as tendências de RH para 2022, nós iremos mostrar como fazer um planejamento desse setor para o próximo ano! Veja o passo a passo, a seguir:
1. Liste os problemas atuais
Infelizmente, todo departamento possui problemas, em especial após o início da pandemia em 2020.
Portanto, procure listar esses problemas que invadiram a área de RH e a empresa, como a descentralização das informações, controle do ponto a distância, dificuldade no acesso remoto, distanciamento social dos colaboradores, entre outros.
Após listar os problemas, procure analisá-los para identificar o que pode ser evitado, além das soluções que poderiam ter sido realizadas, mas permaneceram na gaveta.
2. Crie os objetivos para a área
Feita a análise, agora é hora de definir os objetivos e deixá-los claros para que todos da equipe possam entregar os melhores resultados.
Esses objetivos precisam ser uma espécie de alvo para orientar o trabalho de cada colaborador, além de serem mensuráveis e com prazos bem definidos.
Sendo assim, tenha bastante atenção na hora de criá-los, para que sejam capazes de desafiar a equipe de RH.
3. Definia os indicadores de RH
Esse planejamento também precisa ter os indicadores de RH bem definidos, como absenteísmo, rotatividade, benefícios corporativos, horas de treinamento, custos com trabalhistas, entre outros.
Isso porque eles servem para melhorar o controle das ações ao longo do ano, além de mostrar a evolução desses índices para serem feitas melhorias.
Para 2022, deixe bem claro quais são os principais indicadores de RH e quais ações serão realizadas para atingi-los.
4. Defenda seu planejamento de RH para os superiores
Com um planejamento de RH definido e os objetivos e indicadores bem claros, agora é hora de defender seu trabalho aos superiores.
Para isso, converse com os responsáveis na empresa que realizam as aprovações das mudanças e planejamento estratégico anual.
Procure apresentar seu planejamento com muita clareza para convencer os superiores e ter seu planejamento aprovado.
5. Prepare sua equipe
Com o planejamento estratégico de RH aprovado, o próximo passo é preparar sua equipe para que todos possam estar em sintonia para executar as ações.
Porém, como o planejamento de RH não se limita apenas ao departamento, provavelmente você precisará de ajuda de membros de outras equipes.
Sendo assim, compartilhe o planejamento com outros setores que possam contribuir com novos insights, ideias e sugestões.
Por fim, é só esperar iniciar o ano para começar a executar o planejamento de RH para 2022 com muito foco e determinação.
Agora que você sabe como fazer o planejamento de RH para 2022, aproveite para continuar por dentro das nossas novidades através da nossa newsletter!
